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前言

危中创机,互助兴业

2020 注定是极不平凡的一年,新冠肺炎席卷而来,中国多个省市已启动最高级别的重大突发公共卫生事件一级响应,各地都有巨大的即刻复工压力,也意味着中国制造正在进入生死时速,新一轮大洗牌正加速到来。

每一天,每一个小时,对于中国针织行业都很重要。为此,深圳针博会联合多家知名行业媒体,特设“战疫”专题,邀请全国针织协会领导、行业大咖、知名企业家访谈,共同寻找破解困局之道,为行业发展献谋划策。

【访谈嘉宾】黄水清

浙江棉田针织有限公司董事长

诚爱品牌创始人

中国纺织品商业协会副会长

 

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01  本次疫情对你的企业带来哪些影响?

疫情爆发突然,对我们企业生产经营影响比较大,春节前制定的产品上市计划和生产计划基本上全打乱,新产品无法上市,生产订单延期,我们客户的终端店销售几乎瘫痪,从生产到销售都受到冲击。

但是,疫情期间,公司团队保持了紧密沟通,提前做好了大量复工准备工作,在义乌市政府的支持和帮扶下,我们成为第一批成功申请开工的单位,义乌市政府还组织包车把我们员工接回来上班,目前我们员工到岗率达80-90%,产能逐步恢复,大大减少了企业损失。

 

02 您刚才提到义务市政府积极帮助企业复产,具体还有哪些措施?

这次疫情,体现了义乌市政府的敏锐反应和强有力的落实执行,义乌市政府制定了多项非常硬核的支持政策,比如市人社局和财政局联合推出《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情加强企业用工保障的意见》,人社局领导和工作人员亲自跟车到安徽、河南、贵州等义乌企业用工密集的省份接员工,当地部门政府不放人的,领导亲自出面协调,并且义乌市政府对2月29日前回义乌务工的人员,实行全部交通费报销补贴政策。企业包车补助、员工补贴、专车接送等,这项给力的政策赢得义乌企业一片叫好,给企业极大的信心和帮助。另外,义乌市政府还制定了租金减免、银行利息减免、社保缓交等多项真正给企业带来实惠的利好政策。

 

03企业复工后,怎样做好疫情防控?

我跟公司团队讲,疫情是把双刃剑,给企业带来一定损失,但是也给了我们提高自身“免疫力”,加强经营管理的机会。除了发口罩、杀菌消毒、宣传防疫工作、加强员工安全培训等常规工作外,借此机会,公司梳理了行政、员工培训、企业管理的工作,让员工时刻葆有激情、葆有危机感,企业才能适应激烈的市场竞争。

 

04你怎么看疫情后的行业形势?

能者上,庸者下,企业自身不强壮,迟早会被淘汰出局,疫情只是加速了淘汰的进程。这也给企业一个教训和提醒:在充分的市场环境中,要时刻保持高度危机感和紧迫感,产品开发、质量管理、市场营销等各条战线厉兵秣马,才能从容应对千变万化的市场环境。从市场端来说,有不少市场分析师预判,疫情后会有一轮报复性的购物浪潮,我觉得现在消费趋向多渠道和理性化,大规模的爆发式增长不大可能发生。

 

05您对企业如何应对疫情有什么建议?

我们团队核心管理人员疫情期间反复在沟通,面对疫情的影响,我们更要以200%的努力,做好生产管理、品质管理,拿出有市场竞争力的差异化产品,同时联动我们的原材料供应商,拿出有突破性的原材料。工厂遇到这样的疫情,也是一个突破的机会,不想死,唯一的出路就是创新、改变、突破。

虽然公司短期内受到疫情的冲击,但是今年我们特别有信心,新工厂在建造,计划6月份竣工入驻,把制造业务再加强,突出自己的优势,同时利用这次机会,磨砺了团队,打造了一支更有战斗力的团队。

 

06如果要对行业企业说的一句话,你想说什么?

内衣行业人才辈出,面对困难,大家必须团结一心,迎难而上,发挥每个企业的优势和智慧,一起把这个有前途的行业越做越强大!

 

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【“战疫”大咖访谈】黄水清:疫情是把双刃剑,促进企业在各条战线厉兵秣马

2020-02-29